Wachstum mit strategischer Disziplin

SYSTABUILD erweitert seine europäische Software-Plattform durch gezielte Akquisitionen spezialisierter Anbieter im Bau- und Handwerksumfeld. M&A folgt einem strategischen Ansatz: Jede Akquisition stärkt Specify, Fabricate oder Orchestrate – und ergänzt die Plattform um zusätzliche fachliche und technologische Kompetenz.

Akquisitionsprofil Kontakt

Akquisitionen folgen einer klaren Plattform-Architektur

SYSTABUILD baut seine Plattform entlang realer Kundenprozesse aus. Im Fokus stehen Software-Unternehmen mit starker Nischenposition, geschäftskritischen Workflows und klarer strategischer Anschlussfähigkeit an die bestehende Plattform.

Langfristige Weiterentwicklung prägt den M&A-Ansatz – mit Fokus auf gestärkte Marktpositionen, neue Prozessbereiche und vertiefte Wertschöpfung.

Jede Entscheidung folgt einem klaren Fokus auf nachhaltiges Plattformwachstum – mit Disziplin in der Bewertung und einem langfristigen Blick auf die Entwicklung der gesamten Gruppe.

„Akquisitionen schaffen bei SYSTABUILD nur dann Wert, wenn sie strukturell in die Gruppe passen. Wir bewerten jeden Schritt mit klarer strategischer Disziplin – mit dem Ziel, gemeinsam mit unseren Unternehmen eine wirtschaftlich tragfähige und langfristig skalierbare Plattform aufzubauen."

Spezialisierte Software-Unternehmen mit strategischem Fit

SYSTABUILD sucht Unternehmen, die ihre Märkte verstehen, stabile Kundenbeziehungen aufgebaut haben und mit ihrer Software tief in operative, technische oder kaufmännische Prozesse eingebunden sind.

Fokussegment

Gesucht werden spezialisierte Software-Anbieter mit starker Marktposition in einer vertikalen Nische – von Planung, Engineering und Fertigung bis zu ERP, Service und kaufmännischer Steuerung.

Eigentümerprofil

Besonders relevant sind Gründer und familiengeführte Unternehmen – mit langjährig gewachsenen Kundenbeziehungen, etablierten Teams und Nachfolge- oder Wachstumssituationen.

Geografischer Fokus

Die Plattform wächst europaweit – mit besonderem Fokus auf Unternehmen, die regionale Stärke mit internationalem Entwicklungspotenzial verbinden.

Plattform-Ergänzung

Jede Neuaufnahme stärkt einen der drei Wertschöpfungsbereiche: Specify, Fabricate oder Orchestrate und schafft zugleich Anschlussfähigkeit zwischen diesen Bereichen.

Sechs Schritte zu einer strukturierten Partnerschaft

Der M&A-Prozess von SYSTABUILD ist klar strukturiert, transparent und respektvoll gegenüber den gewachsenen Stärken eines Unternehmens. Ziel ist eine zügige und geräuschlose Transaktion, die den idealen Übergang in eine langfristige Partnerschaft bildet.

1. Discovery & Erstgespräch

Spezialisierte Software-Unternehmen, die in die Plattform-Architektur passen, werden identifiziert. Erste Gespräche erfolgen ohne Verkaufsdruck und ohne Zeitdruck.

2. Strategische Bewertung

Gemeinsam bewerten wir, wie das Unternehmen in die SYSTABUILD-Plattform passt und welche Synergien realistisch sind.

3. Prüfung

Geschäftsmodell, Technologie, Team und Kundenbasis werden geprüft – mit Respekt vor bestehenden Abläufen und gewachsenen Beziehungen.

4. Verhandlung

Die Eckpunkte werden fair, klar und mit langfristiger Perspektive verhandelt – mit Blick auf die Interessen beider Seiten.

5. Übergang & Beginn der Partnerschaft

Der Eintritt in die Gruppe wird gemeinsam gestaltet – im Tempo des Unternehmens und mit Rücksicht auf alle Beteiligten.

6. Gemeinsame Weiterentwicklung

Das Unternehmen wird dort an gruppenweite Fähigkeiten angebunden, wo sie strategischen oder operativen Mehrwert schaffen – bei enger Nähe zu Kunden, Produkten und Teams.

Gebündelte Stärke als Teil des Wachstumsmodells

Der Beitritt zur Gruppe verbindet ein spezialisiertes Software-Unternehmen mit gruppenweiten Fähigkeiten in Technologie, Marktzugang und Wissen. So entsteht eine gemeinsame Basis für Innovation, Wachstum und Skalierung.

Technologie & Plattform

Alle Partnerunternehmen erhalten Zugang zu zentraler Tech-Infrastruktur, KI-gestützter Entwicklung und einheitlichen Security-Standards.

Marktzugang & Go-to-Market

Abgestimmte Go-to-Market-Aktivitäten und Cross-Selling entlang der Wertschöpfungskette erschließen neue Marktchancen für jedes Partnerunternehmen.

Know-how & Entwicklung

Mitarbeitende profitieren von gruppenweitem Wissensaustausch und neuen Entwicklungsmöglichkeiten über die eigene Marke hinaus.

Buy & Build mit sichtbarer Substanz

Seit der Plattformgründung wurden spezialisierte Software-Unternehmen Teil der Gruppe – aus DACH und Skandinavien, entlang der Wertschöpfungsbereiche Specify, Fabricate und Orchestrate.

Hinter jeder Akquisition steht eine bewusste Wachstumsentscheidung: Mehr Markttiefe, größere Prozessabdeckung oder neue regionale Stärke.

Historie der Plattform

3
Akquisitionen durchschnittlich pro Jahr
450+
Mitarbeitende in der Gruppe
22.000+
Kunden in Bau- und Handwerksumfeld
15
Standorte in Europa

Persönliche Verantwortung für strategische Partnerschaften

Lorenz Linn

Lorenz Linn

Head of M&A and Strategic Partnerships

Lorenz verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im M&A-Bereich und verantwortet bei SYSTABUILD M&A sowie strategische Partnerschaften. Er begleitet die Identifikation, Bewertung und Integration passender Akquisitionen entlang der Buy-and-Build-Logik der Gruppe und ist erste Ansprechperson für interessierte Unternehmen und strategische Partner.

Sein Fokus liegt auf Software-Unternehmen, die durch Marktstärke, Produktqualität und kulturelle Passung einen langfristigen Beitrag zur Weiterentwicklung der SYSTABUILD-Gruppe leisten können.

Kontakt

Aus Spezialisten werden Plattform-Partner

{ SYSTABUILD sucht spezialisierte Software-Unternehmen, die ihre Märkte geprägt haben und den nächsten Wachstumsschritt gehen wollen. Der Beitritt zur Gruppe verbindet gewachsene Marktnähe und Kundenbeziehungen mit Zugang zu strategischer Steuerung, zentraler Technologie-Infrastruktur und Go-to-Market-Exzellenz.}

Kontakt Mehr über SYSTABUILD